 |


 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
ТО 2010 - 3 часа в провициальном ГИБДД ТО 2012 - 5 часов в столичном «коммерческом сервисе» Нанотехнологии пока нам только снятся. Ладно, спишем это на learning curve. Из плюсов: отменили эти дебильные медсправки + пройти можно в любом месте, что для меня крайне актуально. Место прописки – далеко-о-о, а времени крайне мало-о-о. Из минусов: долго и дорого В принципе даже сейчас плюсы покрывают минусы, к тому же последние должны со временем (ростом конкуренции) исчезнуть Развод на бабки банальный: - оплатить можно только через терминал внутри станции, отстояв часовую очередь и отдав все документы
- стоимость ТО вроде 690 (у них почему-то 720, хотя может с апреля и подняли)
- комиссия терминала весьма скромная - всего-то каких-то 110 р (15.3%). На 15.3% с оборота какого-нибудь московского ларька можно деревню в Азии прокормить.
- терминал, сука, хитрый - принимает только купюры. Т.е. ровно 830 рэ в него заснуть не получится никак. Насколько велика вероятность того, что у плательщика окажется 900 рублей купюрами? ИМХО, гораздо вероятнее что будет 1000-ая купюра, чем 9 сотенных.
- а терминал-то, сука, очень хитрый - он еще и сдачи не выдает. Не, он конечно предлагает тебе что-то там еще оплатить, тоже с драконовкой комиссией, но правда почему-то все время пишет "Сервис временно не доступен. Попробуйте позднее". Ага, вся очередь будет терпеливо ждать, когда они восстановят сервис (если его вообще планировали восстанавливать) и я смогу наконец потратить свою «сдачу». Короче, паре человек передо мной не повезло: они подарили банку по 280 рэ, я отделался всего 180.
- персонал тоже, сука, хитрый. Обе квитанции забирает себе. Хотя по идее одна должна оставаться у меня. Теперь фиг что докажешь.
Забыл добавить – это упрощенная схема, если все в порядке и не к чему придраться. Если что-то не так – тебе начинают строить глазки и делать полу-интимные намеки на материальную помощь (тут все как обычно). Парня передо мной «завернули» за «трещину на лобовом стекле» и за «какой-то-неогнетушительный огнетушитель». Про проверку трещин я вообще впервые слышу. Слава богу они сколы на капоте и пыль на колесах не додумались проверять – я бы тоже завалился )) По идее ФАС должен схемой заинтересоваться, но некогда всем этим заниматься.
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |





 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
На прошлой неделе забрал возмещение по "сгоревшему" АМТ банку. Думал будет опять муторный процесс со десятком повторных визитов, сотней всяких ненужных бумажек - в общем то, к чему я привык в общении с госструктурами, особенно учитывая что агентом по выплатам оказался Сбербанк. Как ни странно, получить возмещение оказалось даже легче, чем открыть депозит в том же Сбере. Пришел только с паспортом, а через полчаса ушел с деньгами. Вообще, в последнее время много читал про АСВ. Ребята - молодцы, построили отличный работающий процесс, грамотно расширили свои полномочия, ведут активную просветительскую деятельность и пропаганду. Есть ощущение профессионального подхода и совсем не вяжется со сложившимся впечатлением о типичном чиновнике. Так что пока это одни из немногих госслужащих, на которых, ИМХО, стоит тратить деньги налогоплательщиков. Обычно, когда меня друзья и коллеги спрашивают, в какой банк нести деньги - я советую не заморачиваться и нести в тот у которого самая большая ставка. Людей это обычно шокирует. А как же надежность? - спрашивают они... Ну вы видите "как надежность". По иронии судьбы, из всех банков, в которых у меня есть депозиты - накрылось 2 самых крупных и самых надежных. Так что фигня полная эта "надежность". Современным российским банкирам нельзя доверять (да и не-российским тоже). Любую отчетность несложно подделать (скелеты в шкаф, медали на стену). Если эти ребята могут обмануть профессионалов, десятилетиями специализирующихся на оценке рисков, то стоит ли простому физ.лицу даже заглядывать в отчеты банков? Смысл? Уповать приходится только на защиту закона. А вот кстати и пример про "скелетов" 2-ого крупнейшего банка страны ВТБ - http://saleksashenko.livejournal.com/119810.html ... Так что не верю я в надежность, крупизну, крутизну и прочий пиар и щеконадувательства.... Tags: визибилити, жулики, мысли вслух, персональные события
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |


 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Кто-нибудь мне может объяснить, на чем базируется распространенное мнение, что аутстаффинг дешевле, чем свой персонал? Я понимаю как работают механизмы снижения цен при оптовых закупках - "объемные" скидки и все такое... Но при аутстаффинге объемный заказ предоставляет посредник, который в свою очередь покупает персонал "с рынка" поштучно. В любом случае, люди "продают" себя именно за столько, за сколько они готовы работать (независимо от объемов заказа). Более того, если на рынок придет компания и скажет что у нее "массовый заказ" и она хочет нанять 100 чел - она не только не получит скидку - почти наверняка зарплаты и запросы наоборот вырастут. Итак имеем: инстаффинг: платим ставку аутстаффинг: платим ставку + маржу посредника + надбавку за "массовый заказ". И я уж не говорю про такие неизмеримые вещи как мотивация и лояльность внутреннего vs. внешнего персонала. Одним преимуществом аутстаффинга может быть, наверное, гибкость в ресурсах. С другой стороны, я бы, получив контракт (с посредником) с нестабильными условиями, опять же заложил бы это в ставку. Может быть те, кто считают аутстаффинг дешевым способом привлечения ресурсов имееют в виду дешевую зарубежную силу (индусов, китайев, таджиков), но для меня это просто вариация на тему "качества". При это качество может быть хуже раз в 10 (или вообще не быть на приемлемом уровне), а цена будет меньше раз в 5. Value4Money все равно нехороший получается. Tags: amorphic concepts, sap, мысли вслух, профессионализм
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |


 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
Сейчас на работе у меня есть сильная потребность в повышении личной эффективности. Задач намного больше, чем ресурсов и есть устойчивое ощущение, что я не управляю своей загрузкой и приоритетами, а вмечто этого бегаю и "тушу пожары". Причем все равно все не до-тушиваю, что время от времени выливается в новые пожары. Чтобы как-то улучшить ситуацию освоил популярную методику GTD, но все попытки встроить ее в жизнь разбиваются о корпоративные запреты... Эффективность таких методик зависит от инструментов. А "свои" инструменты в Компании запрещены: я не могу ни локальную программу установить, ни воспользоваться нужным интернет-сервисом. Называется: вот вам микроскоп, вот гвозди - забивайте, Компании виднее чем вы должны работать. Ну-ну. В итоге я опять натыкаюсь на проблему, которую я описывал тут ( http://phil-ep.livejournal.com/51396.html ). Выполняя все-все-все политики, ты просто ходишь на работу ничего не привнося. Если хочешь приносить результат, придется что-то нарушать, причем на свой страх и риск. p.S. Кто-нибудь знает программку для туннелирования трафика (без установки), либо какой-нибудь схожий сервис? Боюсь, тупо "присутствовать" на работе не мой вариант. Tags: Компания, карьера, профессионализм
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |



|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
April 2012 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | | 29 | 30 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |